电子烟专委会顾问邓铭教授深度解析电子烟行业发展底层逻辑

行业的健康发展，离不开对历史与现实的深刻洞察。在12月10日举办的年度工作总结大会上，电子烟专委会顾问、云南大学新型烟草课题组负责人、教授、博士邓铭，以《电子烟的行业周期：一个历史与现实的视角》为题发表主旨演讲，从历史演进、监管变革、市场数据及未来趋势多维度，为行业提供了富有洞见的底层逻辑参考。

以史为鉴：现代烟草产业的集中与竞合之路

演讲从19世纪末现代烟草产业的起源切入。杜克凭借邦萨克卷烟机，在制造、分销与营销上实现创新，推动了行业首次集中化。随后，美国烟草公司（ATC）与英国企业竞争催生了帝国烟草，并最终促成全球首家跨国烟草公司——英美烟草（BAT）的诞生。这段历史揭示：技术驱动产业集中，而“竞争中合作”才是国际化的深层逻辑，对理解今日电子烟行业的竞合格局具有重要启示。

现实透视：监管、数据与市场的三重变奏

邓铭教授提出，当前国际电子烟行业深受三大外部因素影响：美国《大和解协议》（MSA）、世界卫生组织《烟草控制框架公约》（FCTC），以及全球范围内日益严格的监管。其核心监管逻辑始终围绕“限制烟草、尼古丁与风味”展开。值得注意的是，英国与瑞典已实现电子烟与传统卷烟使用率的“交叉”，而美国市场尚未达成这一转折。

未来已来：聚焦人工智能（AI）与生物技术

邓铭教授表示，电子烟行业正处于第五次康德拉季耶夫周期（信息技术驱动）的末期，下一周期将与人工智能（AI）和生物技术紧密相连。监管正走向数字化与智能化：例如，美国FDA引入AI加速产品审评，BAT则应用面部识别技术进行年龄验证。未来，“监管与合规将是智能体之间的对抗”，企业需积极引入算法人才，构建自身的研发、生产、营销与合规AI智能体集群。

面对未来，邓铭教授呼吁行业进行“颠覆式创新”，聚焦于发热材料、雾化介质、调香及杜绝未成年人使用等核心环节，而非陷入口味、外观的存量内卷。他特别提到应以成年传统烟民为目标，进行“有代差”的创新，并谨慎对待产品过“甜”可能引发的市场风险。

核心建议：拥抱不确定性，凝聚行业共识

最后，邓铭教授向行业提出三项关键建议：

1.放下历史包袱：不以“发明者”自居，始终做创业者，应以能否满足消费者与监管要求、能否盈利并穿越周期为衡量标准。

2.坚持长期主义：认清行业“唯一确定的就是不确定”，告别凭感觉做生意的时代，以对底层逻辑的深刻认知熨平短期波动。

3.共建良性生态：全球电子烟产业的利益相关方应该凝聚共识，在竞争中合作，在合作中竞争，良性发展。每位从业者都应成为行业正能量的守护者，方能同舟共济、行稳致远。

邓铭教授的演讲融合历史纵深、全球数据与前沿洞察，为处于周期转换关键节点的电子烟行业提供了宝贵的思考框架与行动指南。